Responsable/chef d’équipe administratif et opérationnel H/F
A propos de nous
Un métier porteur de sens
Rejoignez un acteur clé de la formation professionnelle et de l’alternance en France. Faites grandir les compétences des artisans, des professionnels libéraux et des services de proximité, tout en évoluant dans une équipe bienveillante où votre épanouissement compte autant que votre mission. Ici, chaque jour, vous contribuez, à votre niveau, au développement de milliers de TPE-PME et de leurs salariés — et vous trouvez votre place pour grandir, vous aussi.
Des missions à impact
Chez Opco EP, plus de 440 000 TPE-PME bénéficient d’un appui dans leurs projets de formation et d’alternance. Que vous soyez en contact direct avec ces entreprises ou que vous souteniez nos équipes opérationnelles, votre rôle contribue à faciliter l’accès à la formation et à renforcer le développement des compétences, pour un impact durable sur l’emploi et l’économie. Au cœur des transitions numériques, écologiques et sociales, nous soutenons notamment les jeunes, ainsi que les entreprises et leurs salariés. Développer les compétences, c’est notre ADN — et accompagner nos collaborateurs dans leur carrière, c’est aussi une priorité.
Mission proposée
Vos missions seront :
Continuer à mettre en conformité les marchés publics en pilotant les notifications
Élaborer la base de données fournisseurs et suivre la mise à jour des pièces administratives
Garantir le déploiement des contrats sur la contrathèque /sharepoint
Consolider l’organisation des Comités achats (CAO)
Encadrer et superviser l’équipe administrative marchés publics
Contrôler la bonne saisie des engagements financiers du service achats
Réaliser les contrôles
Manager : Encadrer et superviser une équipe
Suivre : Assurer les reportings d’activités et proposer des actions correctives
Représenter : Être le relai de la direction sur le terrain
Vos activités seront :
Continuer à mettre en conformité les marchés publics en suivant les notifications :
Garantir les délais en priorisant les notifications
Rédiger et contrôler les courriers de notifications
Contrôler les documents administratifs des opérateurs économiques et des sous-traitants déclarés lors du dépôt de l’offre
Mettre en place les outils pour formaliser les contrôles de l’équipe
Élaborer la base de données fournisseurs et la mise à jour des pièces administratives
Mettre à jour les informations administratives des fournisseurs
Fournir les informations sur la performance du service achats à l’équipe performance achat
Garantir le déploiement et le suivi des contrats dans la contrathèque/sharepoint :
Assurer la conception et le partage et le suivi des dossiers contractuels avec les prescripteurs
Mettre en place un contrôle des pièces mises à disposition
Consolider l’organisation des Comités Achats :
Mettre en place des points de contrôle des pièces qui seront présentés en Comité
Créer des outils permettant d’améliorer l’organisation et la coordination des équipes avant le passage en Comité
Coordonner les différentes équipes et mettre en place des points de contrôles afin de présenter les éléments en Comité achats
Assurer la bonne communication inter-services et inter-directions
Contrôler la bonne saisie des engagements financiers du service achats
Repartir la saisie des commandes du service achats à son équipe
Assurer un point de suivi des commandes et des étapes auprès de son responsable et des services financiers
Réaliser les contrôles :
Sur la base du référentiel de contrôle, réaliser les auto-contrôles et les contrôles de niveau 1 et 2 le cas échéant.
Manager : Encadrer et superviser une équipe
Animer et mobiliser au quotidien une équipe de 3 personnes situées dans plusieurs régions : partage des objectifs et de l’information, animation de réunions régulières, suivi des indicateurs individuels, suivi des priorités des notifications …
Accompagner ses collaborateurs dans le développement de leurs compétences, développer l’autonomie et la polyvalence
Réaliser les entretiens d’aide, de recadrage ou annuels
Assurer l’intégration des nouveaux entrants
Être le relai des orientations stratégiques de l’entreprise au sein de son équipe, impliquant le partage des objectifs, des indicateurs, des résultats et des informations nécessaires à l’activité
Coordonner la gestion administrative et RH des équipes (RH, sécurité, QVT)
Accompagner le changement
Suivre : Assurer des reportings d’activité et proposer des actions correctives
Exercer des activités opérationnelles concourant au bon fonctionnement de son équipe et à l'atteinte des objectifs opérationnels fixés
Assurer un rôle d’expert :
Répondre aux questions techniques
Prendre en charge les cas complexes ou sensibles
Être garant de la qualité du service apporté aux clients (internes ou externes)
Contribuer aux groupes de travail certification qualité
Représenter : Être le relai de la Direction sur le terrain
Être l’interface entre les membres de son équipe, la hiérarchie et les interlocuteurs externes
Assister / participer aux instances nécessaires
Notre profil idéal
Vous êtes titulaire d'un Bac+3 type gestion administratives
Vous justifiez d'une expérience de 3 à 5 années sur un poste similaire et une première expérience en management ou de supervision d'équipe. Vous êtes à l'aise pour coordonner des tâches multiples et gérer des priorités.
Vous savez cadrer, structurer et garantir l’efficacité des équipes dans un environnement dynamique et parfois changeant.
Compétences attendues :
Techniques :
Compréhension des enjeux achats et marchés publics
Capacité à organiser et structurer une équipe récente pour atteindre les objectifs fixés
Capacité à réaliser des présentations sous PPT
Capacité à réaliser et suivre des fichiers Excel de suivi
Comportementales :
Anticipation
Coopération
Écoute et communication
Exemplarité/Déontologie
Impact et persuasion
Impartialité et intégrité
Précision/Rigueur
Réactivité
Travail en transversalité
Transverses :
Connaissance de l’entreprise, segment marché/domaine d’activité, produits
Maitrise des process, des procédures internes, des outils et des contrats
Organisation et gestion des priorités
Reporting
Sens du résultat
Contrôle et conformité
Animation de réunion
Managériales :
Accompagnement de la transformation
Anticipation des évolutions
Courage managérial
Accompagnement des équipes vers la performance économique
Animation d’équipe
Développement des compétences
Encourager l’innovation
Facilitation de la coopération
Générateur d’engagement
Leadership et mobilisation
Pilotage de l’activité et suivi des performances
Responsabilisation de l’équipe